1月16日至17日，集團公司在京召開2014年度工作會議。集團公司黨組書記、總裁周中樞作工作報告和總結(jié)講話，國務院國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席尋寰中出席會議并講話。集團公司領導孫曉民、張元榮、沈翎、李連華、李福利、馮貴權(quán)、李新麗、姚子平出席會議。

周總裁代表集團黨組和領導班子在大會上作了題為《強基固本 提質(zhì)增效 打造中國五礦升級版》的工作報告，全面總結(jié)了集團公司2013年工作成績和不足，深入分析了集團公司面臨的內(nèi)外部形勢，精心部署了2014年乃至今后一段時期的重點工作。會議提出堅持市場化導向，走高端、綠色、創(chuàng)新發(fā)展之路；以強基固本為核心，穩(wěn)步夯實產(chǎn)業(yè)基礎；以提質(zhì)增效為重點，統(tǒng)籌優(yōu)化經(jīng)營運作；以改革創(chuàng)新為動力，推動企業(yè)再市場化，打造中國五礦升級版。

2013年，世界經(jīng)濟復蘇緩慢，國內(nèi)經(jīng)濟增速回落，行業(yè)市場持續(xù)低迷，企業(yè)經(jīng)營壓力超出預期。面對困難局面，全集團齊心協(xié)力創(chuàng)效益、保業(yè)績，實現(xiàn)營業(yè)收入4028.1億元，利潤總額70.3億元，已繳稅費82.4億元，全面完成國資委各項考核任務。同時，商品經(jīng)營總量歷史性達到1.4億噸，鐵礦砂、鋼材、煤炭、銅、鉛鋅等多個商品經(jīng)營量創(chuàng)新高，氟石、鎢鐵、氧化銻海關出口排名第一。全年工作成績主要體現(xiàn)在八個方面：生產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)保持行業(yè)領先，產(chǎn)業(yè)一體化運作收到實效，貿(mào)易業(yè)務逐步擺脫靠天吃飯，資產(chǎn)資本經(jīng)營取得多點突破，金融服務功能不斷完善，優(yōu)化業(yè)務模式邁出新步伐，管理管控水平進一步提高，思想作風建設取得扎實成效。會議同時指出了全年工作中存在的問題和不足，即資產(chǎn)運營效率不高、經(jīng)營成本居高不下、合規(guī)經(jīng)營存在薄弱環(huán)節(jié)、工作落實不夠到位，要求各單位高度重視、加緊解決。

會議深入分析了集團公司面臨的內(nèi)外部形勢，提出必須堅持走高端、綠色、創(chuàng)新道路，深入轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，從要素投入為主的方式轉(zhuǎn)到企業(yè)素質(zhì)提升和勞動生產(chǎn)率提高的內(nèi)涵式發(fā)展上來，下大力氣強基固本、提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新，打造中國五礦升級版，才能有效突破發(fā)展瓶頸，不斷邁向“世界一流”目標。會議確定了2014年工作任務，并要求各單位切實把握機遇，嚴控各種風險，降低經(jīng)營成本，確保完成并爭取超額完成2014年度任務。

會議提出了集團公司統(tǒng)籌開展資產(chǎn)資本經(jīng)營的全新思路，即做好頂層設計、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、加強資本運作、合理配置資金；對于提高工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平，會議要求進一步突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，注重提高經(jīng)營資源的水平，擴大產(chǎn)業(yè)鏈一體化效益，采取專項舉措扭虧增盈。

會議指出，貿(mào)易是集團公司規(guī)模化發(fā)展的重點，必須進一步強化五礦品牌服務價值，不斷創(chuàng)新貿(mào)易盈利方式，深入開拓終端實用戶市場，盡快確立行業(yè)電商領軍地位；集團公司多元業(yè)務將迎來新一輪發(fā)展契機，要充分發(fā)揮金融平臺功能、提高地產(chǎn)業(yè)務投資回報、擴大產(chǎn)研結(jié)合效益、發(fā)揮生產(chǎn)性服務的整體優(yōu)勢，不斷贏得發(fā)展機遇，實現(xiàn)持續(xù)快速成長。

會議強調(diào)，要深入推進集團公司管理變革，構(gòu)建權(quán)責對等的管理關系、穩(wěn)步加強專業(yè)化管理、進一步規(guī)范基礎運營管理、探索實施專項領域集中管理；要努力建設促進發(fā)展的機制平臺，完善人才選拔與激勵機制、拓寬員工職業(yè)發(fā)展通道、切實改進領導干部作風、全力推進企業(yè)和諧發(fā)展。

尋寰中主席指出，“轉(zhuǎn)型”是近年來中國五礦改革發(fā)展最突出的特征，雖然轉(zhuǎn)型過程中面臨嚴峻復雜的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢和需求疲軟、產(chǎn)能過剩的行業(yè)形勢，但中國五礦依然連年給國家交上了滿意的答卷。2013年，中國五礦沉著應對困難、頑強頂住壓力，從經(jīng)營業(yè)績、資源獲取和開發(fā)等6個方面續(xù)寫了改革發(fā)展的新篇章，這充分體現(xiàn)了中國五礦是一家優(yōu)秀的中央企業(yè)。尋主席強調(diào)，中國五礦當前最重要的“大勢”是學習貫徹十八屆三中全會對全面深化改革作出的總體部署和對進一步推進國企改革提出的各項要求，對堅守產(chǎn)業(yè)報國的志向、經(jīng)營體制模式選擇和深化企業(yè)體制機制改革、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟、堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展和培育核心競爭力、國際化經(jīng)營等問題進行思考和研究。尋主席還傳達了中央領導對監(jiān)事會工作的重要指示和要求，介紹了新一屆監(jiān)事會的工作思路，并表示監(jiān)事會將全力支持“打造中國五礦升級版”的各項工作。

會議期間，沈翎總會計師作了集團公司2013年經(jīng)濟運行分析報告，馮貴權(quán)副總裁作了集團公司資產(chǎn)經(jīng)營管理優(yōu)化思路報告。與會代表認真討論了年度工作報告和2個專題報告，并將討論成果向大會匯報。

會議邀請國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院常務副院長王一鳴作了專題講座，他對宏觀經(jīng)濟走勢進行了深入分析，對中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和企業(yè)發(fā)展升級提出了獨到見解。講座內(nèi)容對集團公司的改革發(fā)展具有一定的指導意義和參考價值。

會議開展了集團公司領導班子和領導人員2013年度綜合考核評價、集團公司2013年度選人用人“一報告兩評議”工作；周總裁與集團公司領導孫曉民、張元榮、沈翎、李連華、李福利、馮貴權(quán)、李新麗、姚子平簽署了2014年度業(yè)績考核任務書，孫副總裁等集團領導還分別與其分管工作的負責人簽署了年度業(yè)績考核任務書。

1月17日，周總裁作大會總結(jié)講話，對“打造中國五礦升級版”、“再市場化”、“強化資本資產(chǎn)經(jīng)營”、“持續(xù)加強思想作風建設”進行了深入闡述。對于打造中國五礦升級版，周總裁要求大家切實轉(zhuǎn)變觀念，把經(jīng)營管理的重心轉(zhuǎn)變到提高發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟效益上來；要堅持道路自信，繼續(xù)走高端、綠色、創(chuàng)新發(fā)展之路；要加強頂層設計，提高促進業(yè)務發(fā)展的科學性和有效性。對于集團公司再市場化改革，周總裁提出要把總部管理體制切換到市場化軌道上來，要在企業(yè)內(nèi)部資金配置上采用市場化標準，要采取競爭性的人力資源政策，要建立市場化的激勵約束機制。對于集團公司資本資產(chǎn)經(jīng)營，周總裁指出要用價值思維的眼光來審視和統(tǒng)籌經(jīng)營全局，補足和加強資產(chǎn)經(jīng)營這張短板，使經(jīng)營三條線產(chǎn)生聯(lián)動。具體而言，就是要提高資產(chǎn)經(jīng)營意識、提高資產(chǎn)證券化水平、創(chuàng)新開展資產(chǎn)經(jīng)營。對于集團公司持續(xù)加強思想作風建設，周總裁強調(diào)要樹立大局意識，共同維護企業(yè)發(fā)展利益；要實行黨政雙責，對思想作風問題齊抓共管；要剛性執(zhí)行制度，讓責任追究機制公正運行。

集團公司認真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定，務實儉樸辦會，同時報告內(nèi)容指導性強、會議組織合理有序，獲得了參會代表的一致好評。此外，集團公司還推出了官方微信，及時宣傳會議精神。

集團公司總經(jīng)濟師、總工程師、總裁助理，京內(nèi)、京外以及海外中層以上干部代表300余人參加會議。